Юрика Колетич

«Опыт - это противоположность творчества» (и обременяет ваше мышление)

Опыт заставляет задуматься

«Когда пришло время умирать, давайте не узнаем, что мы никогда не жили». - Генри Дэвид Торо
«Опыт - это противоположность творчества». - Пол Арден

У динозавров было много опыта. Их больше нет. Как нам не стать динозаврами на работе и в жизни? Как нам избежать вымирания?

Жить в постоянной бета

Как мы гарантируем, что мы остаемся актуальными?

Рейд Хоффман, соучредитель и председатель LinkedIn.com, предполагает, что мы все живем в «постоянной бета-версии» - что мы «никогда не прекращаем стартовать» и «работаем, живем» или «умираем». Хоффман предполагает, что жизнь в вечной бета-версии позволяет вам быть проворным, инвестировать в себя, строить свою сеть, рискованно рисковать и «заставлять неопределенность и волатильность работать на [вашу] выгоду».

Это «настроение, наполненное оптимизмом, потому что оно отмечает тот факт, что у вас есть сила улучшить себя и, что важно, улучшить мир вокруг вас».

Ты слышал это? У тебя есть сила.

Если вы хотите оставаться значимым и не вымирать, считайте себя освобожденным ... сила ваша.

Многие интернет-компании (например, Gmail или Amazon) начинают с «бета» и остаются там годами, постоянно добавляя новые «бета» функции. «Приложения Web 2.0 переиздаются, переписываются и пересматриваются на постоянной основе», и в сегодняшнем постоянно меняющемся мире вам необходимо обладать гибкостью, чтобы повторно выпускать, переписывать и пересматривать себя в процессе работы над достижением и поддержанием успеха. ,

Ловушка активности

Опытные люди, как правило, продолжают делать то же, что и всегда, и затем защищают свой путь, когда «новый ребенок» приезжает в город и выполняет ту же работу по-другому и лучше.

Почему?

Ловушка активности

Люди иногда чувствуют, что все, что они знают, заканчивается (потому что они знают все это). Они называют это «опытом». Я называю это проклятием, которого можно избежать.

Рэнди Комисар, успешный предприниматель, один из основателей TiVo и партнер венчурной фирмы Kleiner Perkins Caufield & Byers, написал интригующую книгу под названием «Монах и загадка: образование предпринимателя в Кремниевой долине». В своей книге Комисар обсуждает то, что он называет «отложенным планом жизни». Он объясняет, что, если вы покупаете эту школу мысли «Отложенный план жизни», вы, по сути, решаете разделить свою жизнь на две части, или, скорее, на два этапа.

«Шаг первый: делай то, что должен делать.
Затем, в конце концов - Шаг второй: делай, что хочешь ».
Существует очень реальный риск, связанный с этим типом мышления.

Комисар говорит, что люди думают, что «быстрое обогащение - это самый быстрый способ преодолеть первый шаг». Другими словами, чем быстрее вы сможете заполнить свои карманы (выполняя то, что вам нужно сделать), тем быстрее вы сможете перейти ко второму шагу, где вы, наконец, сможете «делать то, что вы хотите». Это звучит примерно так.

Или это?

«Долгое время мне казалось, что жизнь вот-вот начнется - настоящая жизнь. Но на этом пути всегда было какое-то препятствие, сначала нужно что-то получить, какое-то незаконченное дело, время, которое еще предстоит обслужить, долг, который нужно заплатить. Тогда жизнь начнется. Наконец меня осенило, что эти препятствия были моей жизнью ». - Альфред Д'Суза, австралийский писатель и философ

В этом типе мышления есть опасный недостаток, и он изложен в одной из моих любимых аналогий от доктора Стивена Р. Кови. Он говорит,

«Невероятно легко попасть в ловушку активности, в занятость жизни, работать все больше и больше, поднимаясь по лестнице успеха, только чтобы обнаружить, что она прислоняется не к той стене».

Урок здесь ясен: убедитесь, что ваша лестница прислонена к правой стене - что вы осознанно знаете, куда направляетесь - прежде чем начать восхождение. (Или, как кратко сказал Кови: «Начни с конца».)

Когда пришло время умирать, давайте не узнаем, что мы никогда не жили ». - Генри Дэвид Торо

Реальная опасность, присущая Плану отсроченной жизни, заключается в том, что, по словам Комисара, «подавляющее большинство людей не станет богатым. , , и счастливые победители могут попасть на второй шаг только для того, чтобы оказаться бесцельными, бесцельными ». Бедные души, которые согласны с идеей Отложенного жизненного плана, обязательно попадут в ловушку активности - постоянно делают, но никогда не достигают. Эти люди настолько полны решимости достичь второго шага («делай, что ты хочешь делать») настолько быстро, насколько это возможно с человеческой точки зрения, что они никогда не тратят время, чтобы остановиться и убедиться, что их лестница прислонена к правой стене.

Стремление к процветанию не должно останавливать вас от стремления к счастью.

…и

Опыт не должен мешать вам экспериментировать, чтобы стать лучшим «экспертом».

Учитесь у Джеффа Безоса, невероятно богатого человека в мире

У Джеффа была надежная, хорошо оплачиваемая работа, работа, которая делала его счастливым. По социальным меркам у парня было все это. Все, включая злую глупую идею.

Поэтому, когда он спросил себя: «Когда мне будет восемьдесят, я буду сожалеть о том, что покинул Уолл-стрит?» он ответил на свой вопрос более конкретным сном: «Буду ли я сожалеть о том, что упустил шанс побывать там в начале Интернета?» Когда он оценил свое нынешнее положение на предмет приманки своей глупой идеи, выбор был ясен. Он просто должен был прыгнуть с корабля. Он получил кредит от мамы и папы, сел в свою машину с женой и поехал из Нью-Йорка в Сиэтл, чтобы открыть веб-сайт из своего гаража. Это история Джеффа Безоса и рождение Amazon.com.

Я знаю, что некоторые из вас думают: «Хорошая попытка. На какой планете Amazon.com была глупой идеей? » Исходя из нынешней парадигмы рынка, ничто в Amazon.com нигде не является эталоном глупости (это даже не на одном континенте). Но в середине 1990-х Интернет был ничем не похож на то, что есть сегодня. Большинство людей не очень хорошо разбирались, не чувствовали себя комфортно или совсем не были уверены в надежности мира электронной коммерции. Его идея была креативной, инновационной, и даже сам Безос назвал ее «сумасшедшей» - все это указывает на то, что в середине 1990-х годов его идея определенно соответствовала критерию глупости, как Новый Смарт.

В интервью американской Академии достижений Безос объясняет:

Я подошел к своему боссу и сказал ему: «Знаете, я пойду и сделаю эту сумасшедшую вещь, и я собираюсь основать эту компанию по продаже книг в Интернете». Это было то, о чем я уже говорил с ним в каком-то более общем контексте, но потом он сказал: «Пойдем гулять». И мы пошли на двухчасовую прогулку по Центральному парку в Нью-Йорке, и мы пришли к выводу, что это так. Он сказал,

«Вы знаете, это на самом деле звучит как очень хорошая идея для меня, но звучит так, как будто это была бы лучшая идея для человека, у которого уже не было хорошей работы».

Вы это поймали? У Безоса была хорошая идея, так думал даже его начальник, но ему сказали, что это была бы лучшая идея для человека, у которого уже не было хорошей работы! Иногда это не глупая идея, а идея в контексте текущей ситуации.

Мы можем извлечь урок из опыта Безоса с запуском Amazon.com. Помните, что он начал Amazon с большим разрывом в онлайн-опыте. Он сказал,

«Если вы можете спроецировать себя на 80 лет и подумать:« Что я буду думать в то время? » это избавляет вас от некоторых повседневных смущений. Вы знаете, я покинул эту фирму с Уолл-стрит в середине года. Когда вы делаете это, вы уходите от своего годового бонуса. Это то, что в краткосрочной перспективе может сбить вас с толку, но если вы подумаете о долгосрочной перспективе, вы действительно сможете принять хорошие жизненные решения, о которых не пожалеете позже ».

Что если Безос подождал до глупого времени (времени, когда у него «уже не было хорошей работы»), чтобы запустить Amazon? Судя по масштабам роста, который наблюдается в мире электронной коммерции за такой консолидированный период времени, его река, возможно, иссякнет, прежде чем он сможет спустить на нее хоть одну книгу! Вместо этого Безос сделал «сумасшедшую вещь», начался заново, вернулся к учебе и стал живой легендой, даже назвав обложку журнала Time в 1999 году «Человеком года», а в последнее время на десятки миллиардов долларов больше, чем любой человек на земле. Джефф Безос изменил мир, каким мы его знали, и все потому, что он был достаточно глуп, чтобы начать.

«Не критик имеет значение; не тот человек, который указывает на то, как спотыкается сильный человек, или где делатель мог бы сделать их лучше. Кредит принадлежит человеку, который на самом деле находится на арене, лицо которого омрачено пылью, потом и кровью; кто доблестно стремится, кто ошибается и снова и снова терпит неудачу, потому что нет усилий без ошибок или недостатков; но кто на самом деле стремится делать дела; кто знает великие увлечения, великие молитвы; кто тратит себя на достойное дело; кто в лучшем случае знает, в конце концов, торжество высоких достижений, и кто в худшем случае, если он терпит неудачу, по крайней мере, терпит неудачу, хотя и дерзает, так что его место никогда не будет с теми холодными робкими душами, которые не знают ни победы, ни поражения ». - Теодор Рузвельт

Что делать, если у меня нет опыта?

Однажды на собеседовании сразу после колледжа меня спросили о моей молодости и отсутствии опыта. На самом деле, это произошло дважды в двух разных штатах. Я ответил кое-чем о том, чтобы быть открытым учеником, а также удвоил тот факт, что у меня не было предвзятых представлений о том, как все работает, и я мог повысить ценность, когда я изучал новые пути. Оба раза этот ответ работал для меня. (Попытайся.)

Что если бы вы могли поехать в будущее?

Разве не было бы удивительно, если бы вы могли путешествовать в будущее, увидеть, где вы все испортили, а затем вернуться во времени, чтобы изменить положение вещей, чтобы сделать ваше будущее лучше? Вы можете. Если вы можете предвидеть сожаление, вы можете отправиться в будущее. Если вы можете научиться эффективно путешествовать, вы можете намеренно повлиять на свое будущее, сделав что-то с этим сегодня.

СПРОСИТЕ ЭТИ 4 ВОПРОСА

Вопрос 1: У вас есть неотложная мысль или идея, которая просто не исчезнет?

Что вы хотели сделать на какое-то время и планируете или надеетесь обойтись позже? Возможно, это идеи, которыми вы глубоко увлечены, но в какой-то момент вы решили не преследовать их по той или иной причине (недостаточно времени, чувство неполноценности, недостаточно денег, хорошая идея для кого-то в другой жизненной ситуации).

Потратьте пять-десять минут и запишите как можно больше этих мыслей. (Подумайте о том, чтобы выполнить это упражнение по электронной почте, чтобы у вас всегда была ссылка для поиска с отметкой даты на будущее.)

Ваш список может быть длинным или коротким. Здесь нет никаких правил; просто делай то, что лучше для тебя. Вы можете получить список из ста пунктов, или у вас может быть только одна вещь, которая действительно важна для вас.

Теперь представьте свой восьмидесятый день рождения. Вы отдыхаете в своем кресле-качалке на крыльце, вытаскиваете список, который вы только что создали, и начинаете вспоминать все эти годы. Вы понимаете, что ничего не сделали в этом списке. Некоторые вещи, о которых вы не испытываете особого беспокойства или сожаления, некоторые вещи в списке заставляют вас смеяться, но есть несколько статей, написанных там, которые приносят вам глубокое чувство грусти и сожаления, когда вы созерцаете радость и удовлетворение, мог бы быть твоим (и твоей семьей), если бы у тебя хватило смелости попробовать.

Вопрос 2: Глядя на свой список, что бы вы пожалели, что не сделали?

Это должно существенно сузить ваш список.

Вопрос 3: Если бы у вас было совсем немного времени, и вы должны были избавиться от всех вещей из вашего списка, кроме трех или четырех, какие три-четыре идеи остались бы?

Это должно еще больше сузить ваш список до тех вещей, которые действительно наиболее важны в вашей жизни.

Вопрос 4: Если бы вам нужно было расставить приоритеты для этих нескольких вещей в порядке от наиболее важных до наименее важных, какой порядок вы бы выбрали?

Если бы время приняло человеческий облик, была бы она вашим борцом за свободу или вашим помощником?
Пришло время вернуть поводья.
Не жертвуйте своей жизнью на алтаре времени.

Опыт переоценен.

В 2007 году мне неожиданно позвонил Стивен М.Р. Кови, бывший генеральный директор FranklinCovey и автор бестселлера «Скорость доверия». Он попросил встретиться со мной. Мы сели в его конференц-зале, и Кови сказал мне, что, услышав мое выступление на недавнем мероприятии, он надеялся, что я подумаю над тем, чтобы поработать на нем и провести тренинги «Скорость доверия».

Как только я поднял челюсть с пола, я сказал ему, что, хотя я был невероятно польщен, я чувствовал, что был слишком молод и неопытен даже для того, чтобы развлекать эту идею.

«Что подумают седые волосы?»

Затем Кови научил меня бесценному принципу, который навсегда изменит мой взгляд на природу образования и опыта. Он сказал,

«Ричи, опыт переоценен. Некоторые люди говорят, что у них есть двадцатилетний опыт, тогда как в действительности у них есть только один год опыта, повторенный двадцать раз ».

Это утверждение взорвало мой разум и открыло мне новые возможности. В одно мгновение я почувствовал себя свободным от причиненного самим собой ментального рабства, которое я создал для себя относительно своего возраста и своих ощущений неадекватности, основанной на опыте. Внезапно я понял, что если что-то достаточно важно для меня, если я действительно привержен достижению успеха, я могу узнать то, что мне нужно было знать по пути! Ничто не могло чувствовать себя более вдохновляющим.

Очень важно отметить, что Кови не подразумевал, что опыт не важен. Посмотрите, как он развил эту концепцию в своей книге «Скорость доверия».

На индивидуальном уровне проблема заключается в том, что многим людям не нравится идея постоянного улучшения. Таким образом, они работают в компании - возможно, они были там в течение десяти или пятнадцати лет - но, несмотря на пятнадцатилетний опыт, у них действительно только один год опыта, повторенный пятнадцать раз. , , В результате они не развивают доверие, которое вдохновляло бы большее доверие и возможность.

Столь же ценным, как и опыт, является стремление учиться и готовность постоянно добиваться улучшения, чтобы выполнить работу. Кови научил меня тому, что подлинный опыт приобретается не просто за счет того, что вы тратите время, а за счет постоянного (и искреннего) поиска знаний и совершенствования на пути к успеху.

Я глубоко ценю образование и опыт как формального, так и «непрерывного обучения». Однако сдерживать себя от начала своей «реальной» жизненной работы до тех пор, пока вы не почувствуете, что у вас наконец-то достаточно опыта или образования, чтобы начать, - неразумно. Независимо от того, сколько вы изучаете, у вас никогда не будет достаточно опыта или образования, чтобы предвидеть каждый поворот, который бросит вам ваша жизнь, ваш бизнес или ваша семья.

Мне больно представлять, сколько страстных мечтателей и новаторских мыслителей подавились своими творческими, потенциально изменяющими жизнь устремлениями, ожидая, когда у них будет достаточно опыта, чтобы начать.

Великий автор и креативный директор Пол Арден однажды сказал:

«Опыт - это противоположность творчества».

- интригующий аргумент, который заставляет задуматься.

Анна Харгадон была театральным майором, решившим сделать что-то значительное с ее образованием, еще будучи в школе. Она хотела начать проект с участием театра и детей с аутизмом. Подойдя к своему заведующему кафедрой и научным руководителям, Анна получила ограниченную поддержку. Казалось, что, поскольку это было что-то новое и нетрадиционное, в бакалавриате не было места для этого.

Несмотря на недостаток опыта и отсутствие поддержки со стороны своих советников, Анна все равно начала. Ее проект подчеркнул связь между театром и практикой социального взаимодействия для детей с аутизмом. По мере того как Анна преследовала свою глупую идею, она наладила значимые связи с экспертами отрасли и посещала конференции, которые укрепляли ее уверенность и страсть к этой области. Ее проект оказался очень успешным, и в результате к тому времени, когда Анна закончила колледж, она уже начала самостоятельную карьеру, помогая людям с аутизмом открывать и развивать свои таланты, участвуя в театральных уроках и постановках.

Вскоре после окончания учебы Анна получила грант на помощь школам в создании театральных программ для детей с аутизмом. Она также начала работать с исследователем аутизма над созданием пьесы «Жизнь, любовь и аутизм» для одной женщины, в которой рассказывается о различных переживаниях и чувствах родителей, живущих с аутизмом и любящих детей. Все это значение и успех вошли в жизнь Анны, потому что она не боялась начинать и преодолела недостаток опыта на этом пути.

Образование и опыт, безусловно, не должны рассматриваться как надежные барьеры для входа. Никто никогда не достиг бы чего-то действительно значимого, если бы это было так. Ищите непрерывного образования и опыта, и начинайте свои вдохновенные проекты по пути.

Чтобы стать экспертом, вы должны иметь опыт, а чтобы иметь опыт, вы должны экспериментировать.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Опыт - это не всегда знание. Опыт иногда просто опыт. Если вы когда-либо получали плохой совет от опытного человека, скорее всего, его опыт не был связан с временем, вашей ситуацией или вашей целью и страстью на этой планете.

Некоторые из наиболее опытных людей менее всего способны дать ценную информацию, потому что опыт не всегда основан на реальном обучении.

Иногда опыт - это просто опыт.

Опыт должен быть основан на обучении, которое помогает вам и другим избежать реальных будущих ошибок (не воспринимается) и ускорить успех.

Восхождение на новую гору

Чтобы повысить уровень знаний, актуальности и практического обучения, опытные люди должны признать ценность непрерывного обучения.

Ты на вершине горы. Оглянитесь вокруг. Теперь смирись и спустись вниз. Начните у подножия новой горы (или той же самой горы!) И поднимитесь снова. Только на этот раз используйте то, что вы узнали из представления сверху.

Я раздаю подарочную карту Amazon на 500 долларов и онлайн-курсы на сумму более 30 000 долларов. Это предложение заканчивается в понедельник вечером 26 марта.

Захватите свое бесплатное место для вебинара и примите участие в этой бесплатной раздаче, в которой два автора бестселлеров бизнеса (Уитни Джонсон (из Disrupt Yourself) и я (из «Способности начать что-то глупое») покажут вам, как работать из любого места, создать работу своей мечты , разрушить себя, открыть и достичь новых целей, обрести уверенность и стать финансово свободным.

Получите доступ к обучению и раздаче здесь и сейчас!

Эта история опубликована в The Startup, крупнейшем издании по предпринимательству, за которым следят 309 392+ человека.

Подпишитесь, чтобы получать наши главные истории здесь.